大唐集团公司“学习贯彻十七届五中全会精神推动集团公司科学发展上水平研讨会”结束后，大唐山东公司迅速行动起来，于10月26日在省公司本部组织召开了专题宣贯会议。党组书记、总经理邓贤东专题传达了会议精神并对大唐山东公司下步工作做出部署。

党组成员、副总经理姜进明主持会议。党组成员、副总经理李济英, 党组成员、纪检组长、工会主席展学平，总经理助理孙大伟，本部全体员工和大唐山东新能源公司全体人员参加会议。

在会上，展学平宣贯了《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》精神。中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议，于2010年10月15日至18日在北京举行，全会充分肯定了党的十七届四中全会以来中央政治局的工作，党和国家各项事业和各项工作取得了新的显著进展。全会认为，“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。全会在高度评价“十一五”时期我国经济社会发展取得的巨大成就的基础上，综合考虑未来发展趋势和条件，提出了今后五年经济社会发展的主要目标。全会号召，全党同志和全国各族人民要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，认真学习、深刻领会、切实贯彻全会精神，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，万众一心为实现“十二五”时期经济社会发展目标任务而奋斗！

邓贤东在会上首先传达了集团公司董事长、党组书记刘顺达的讲话纲要。刘顺达指出，目前大唐集团正处于国家“十一五”规划向“十二五”规划迈进的关键时期，系统上下必须牢牢把握五中全会精神，把握好转变经济增长方式和加强党的领导两条主线，提升机遇意识和风险意识，着力转方式、调结构、强机制，推动集团公司科学发展上水平。要立限考事，以事责人。聚焦项目要具体化、政策化、项目化。要加强总部建设，加强全面预算管理，做到集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙。要集成创新，以归属母公司的净利润为目标，坚持以项目为载体，推进责任到位。要高举科学发展的大旗，“只争朝夕转方式调结构强机制，聚焦项目出精品出人才出效益”。要走对标一流的路子，在安全发展、经济发展、清洁发展等方面出更多的精品。各个分子公司把五中全会的精神跟今年以来国家一系列的战略部署有机地结合起来，和盈利攻坚、大干四个月、创先争优等一系列部署有机结合起来，集成创新，同心跨越。今后集团公司将通过归结到母公司的净利润和项目责任到位两个载体进行对话，只要我们坚持务实和谐同心跨越，就一定能够再铸辉煌。在讲话过程中，刘董事长号召大家向山东公司、新能源公司、中国水利电力物资公司三家单位学习，学习三家单位改革创新、聚焦项目的精神，希望三家单位要更上一层楼，要有气魄，要描绘出国际愿景，要跟国际一流的公司对标，跟五百强的公司看齐。

邓贤东还传达了集团公司董事、党组成员、总经理陈进行的讲话纲要。陈总指出，系统各单位要认真学习贯彻好十七届五中全会精神，进一步认清形势，把握方向，明确任务。要转变发展方式，提升盈利能力。坚定不移地以增加归属母公司利润为原则抓好发展工作，项目选择必须根据产业政策、投资回报和市场环境决定取舍；项目建设必须进行全过程的严格管理，统筹考虑各种影响后续经营的因素，认真落实配套条件，确保项目即投产即稳定即盈利，推动发展方式向质量效益型转变。加快结构调整，培育多元化盈利模式。增强环保意识，建设资源节约型、环境友好型企业。增强人本意识，确保发展成果由广大职工群众共享。增强责任意识，加强各级领导干部思想作风建设。陈总指出，我们既要“仰望星空”，也要“脚踏实地”；既要放眼未来，也要立足当前，做好正在做的事情。要千方百计确保完成全年15亿的利润目标和各项工作任务，要抓紧谋划明年的工作，要根据五中全会精神，结合国家“十二五”规划，做好企业的五年发展战略规划。

在会上，邓贤东还简要介绍了在“集团公司学习贯彻十七届五中全会精神推动集团公司科学发展上水平研讨会”上，山东公司所做典型发言的简要概况。一是山东公司创先争优组织学习情况；二是利用两周时间总体策划情况；三是以精品工程计划为载体创先争优活动落地情况；四是燃料管理、科技创新、发展等四个精品项目开展情况。

会上，邓贤东对大唐山东公司下步工作进行部署：

第一必须全力以赴完成今年年初制定的盈利和各项工作任务，对敷衍了事、执行不到位而不能的，坚决追究责任。

第二全力以赴做好发展工作，今年火电报出目标和风电核准目标不动摇，风电总容量年底力争突破100万千瓦，“十二五”期间，每年平均必须核准40万，五年时间要实现200万千瓦目标。全力推进生物质、太阳能、垃圾和燃气等方面工作，认真抓好示范工程和科技项目。要立足山东省，抓好海南、北京、天津、浙江、四川等省份的发展项目。要充分利用集团公司发展方面拥有的“利器”和优势，开创性地做好山东公司项目发展工作，要解放思想，开拓思路，一定要在集团公司“转方式、调结构”过程中发挥好大唐山东公司的作用，一定要立足山东，走出山东，为我们集团公司的发展作出贡献。

第三继续抓好创先争优活动。大唐山东公司的创先争优活动注重以项目为载体，以“五确认、一兑现”为方法，以“三大工程”为内容，以“三出”为目标，着力于推动大唐山东公司整体工作有新的起色。在项目的确定上，主要有三个依据：围绕盈利和发展来确定项目、以集团公司三大工程作为参照、确定的项目必须有可操作性和时代性。大唐山东公司在确定项目上做到了三化--具体化、政策化和项目化。已经明确的119项精品项目，要按照对标一流创精品的目标，解决好精品的塑造。要按照集团公司提出的集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙的要求，总设计师、总指挥、项目经理、所属支部必须负起责任，要采取公开监督的方式，使精品项目推进落实到位。要利用这个平台和手段，把山东公司整体工作推上新的台阶。

第四提前谋划好“十二五”规划和明年的工作。十二五规划要着眼于现实，做到规划、战略、计划、预算四位一体，规划发展部做好牵头，各个部门都要有清晰的目标轮廓，要承担起集团公司“转方式、调结构”重点发展沿海区域的重担，要着力于做大做强，发展和盈利协同发展。明年的工作计划，各个部门和基层单位必须谋划到位，出台相应的保障措施。

邓贤东要求全体党员干部，要以坚强的执行力，全方位践行集团公司提出的“只争朝夕转方式调结构强机制，聚焦项目出精品出人才出效益”总体部署，并以此推动大唐山东公司迈上崭新台阶。

姜进明在总结讲话时，提出了四点要求：

第一，各个部门、各个单位，要认真深刻的学习和领会十七届五中全会精神，准确把握精神实质。梳理好当前和今后时期的主要任务及工作重点，采取对策和措施，更好地推动省公司的科学发展。

第二，各部门、各单位，要结合当前的工作实际，把邓总强调的工作落到实处。要认真落实好创先争优活动，把刘董事长提出的三项行动计划落到实处。领导层要落实“三宽”行动计划，员工层面落实好“跨越”行动计划，要按照既定目标，把目标落到实处，确保完成。

第三，要进一步巩固创先争优和大干四个月的阶段性成果，紧紧围绕“抢电量、降成本、多搀烧、争电价、控风险、抓减排、保安全”的要求，以创先争优为抓手，不断把三大工程稳固的推进，全力以赴的向全年工作目标任务发起攻势。

第四，谋划好明年的工作，要从本企业的实际出发，认真分析国家经济社会发展的宏观形势，深入分析电力行业发展的现状和趋势，深入分析今年的生产经营、发展面临的困难和存在的问题，明确目标，研究对策，确定工作重点，制定具体的措施，形成科学清晰的2011年的工作思路。

姜进明还指出，从目前开始到年底只剩两个月时间，时间非常紧迫，希望大唐山东公司公司全体员工要发扬只争朝夕的精神，强化责任意识和优化意识，以现在正在做的事情为中心，咬定目标，攻坚克难，为确保全面完成省公司各项任务而努力奋斗。