门都要有清晰的目标轮廓，要承担起集团公司“转方式、调结构”重点发展沿海区域的重担，要着力于做大做强，发展和盈利协同发展。明年的工作计划，各个部门和基层单位必须谋划到位，出台相应的保障措施。
邓贤东要求全体党员干部，要以坚强的执行力，全方位践行集团公司提出的“只争朝夕转方式调结构强机制，聚焦项目出精品出人才出效益”总体部署，并以此推动大唐山东公司迈上崭新台阶。
姜进明在总结讲话时，提出了四点要求：
第一，各个部门、各个单位，要认真深刻的学习和领会十七届五中全会精神，准确把握精神实质。梳理好当前和今后时期的主要任务及工作重点，采取对策和措施，更好地推动省公司的科学发展。
第二，各部门、各单位，要结合当前的工作实际，把邓总强调的工作落到实处。要认真落实好创先争优活动，把刘董事长提出的三项行动计划落到实处。领导层要落实“三宽”行动计划，员工层面落实好“跨越”行动计划，要按照既定目标，把目标落到实处，确保完成。
第三，要进一步巩固创先争优和大干四个月的阶段性成果，紧紧围绕“抢电量、降成本、多搀烧、争电价、控风险、抓减排、保安全”的要求，以创先争优为抓手，不
